春节(jié)前后，孝柳铁路公司坚(jiān)决贯彻落实(shí)山西地铁集团(tuán)和太原局集团(tuán)货运(yùn)增量工作部署，全员合力、上下一心，全力以赴抓营销，提效率、促增量，確保货运(yùn)增量高產(chǎn)丰收，努力推动运(yùn)输任务(wù)高標(biāo)起步。
该公司按照“巩固大户、发(fā)展小户、大力拓展集装箱发(fā)运(yùn)”的思路，与华晋焦煤、汾西矿业(yè)、匯丰焦煤、中阳钢厂等各大发(fā)运(yùn)企业(yè)积极对接，强(qiáng)化巩固合作关(guān)系，达(dá)成协(xié)议运(yùn)量1610万吨，稳(wěn)定了全年发(fā)运(yùn)的“基本盘”，为实(shí)现(xiàn)全年发(fā)送量1778万吨打好基础(chǔ)。严(yán)格执(zhí)行“排队(duì)装车”政策，根据(jù)客户2021年度运(yùn)量完成情况，精心测算系数(shù)，按照“公开、公平、公正”原则排定顺位，结(jié)合管內(nèi)入空实(shí)际，引导(dǎo)客户有序上报(bào)计(jì)划、组织各站稳(wěn)定发(fā)运(yùn)，全力確保运(yùn)输组织均衡有序。
各级营销货运(yùn)人员积极开展主动营销，精准(zhǔn)掌握市场变化情况，每日与各大客户进(jìn)行信息对接，动態(tài)掌握企业(yè)生產(chǎn)、设(shè)备、库存、发(fā)运(yùn)等情况，研判分析企业(yè)后续(xù)潜能，积极采取驻厂对接、专人包保等措施，逐日核对站台存货，逐站確定发(fā)运(yùn)计(jì)划，逐户排定装车方案，確保每日运(yùn)输任务(wù)高標(biāo)兑现(xiàn)。在抓好煤炭、焦炭、钢材敞车发(fā)运(yùn)的基础(chǔ)上，重点(diǎn)推动集装箱发(fā)运(yùn)组织，管內(nèi)王家会、朱家店等站1至2月份完成集装箱发(fā)运(yùn)2196箱，增量50592吨。
针对春节(jié)后管內(nèi)运(yùn)用车保有量持续(xù)高位、机(jī)车运(yùn)力相对紧张的实(shí)际情况，该公司深入开展挖潜提效，结(jié)合生產(chǎn)实(shí)际，明確各站空车送达(dá)、装车作业(yè)、重车上线等各环(huán)节(jié)作业(yè)时间，细(xì)化完善协(xié)调(diào)配合、货物上站、调(diào)车作业(yè)、装车盯控等各项(xiàng)办法，积极采取单机(jī)牵引大列下山、检修人员添乘盯控、非货运(yùn)站调(diào)整站顺配送车列等有效措施，確保王家会、离石、穆村等主要货运(yùn)站实(shí)现(xiàn)“空车快进(jìn)快装、重车快出快交”。在全员共同努力下，该公司2月份完成交车490列，日均17.5列，其中22天交车超18列，运(yùn)输任务(wù)实(shí)现(xiàn)高產(chǎn)高效。
2022年1至2月份，孝柳铁路公司装卸累计(jì)完成56446车，日均装卸956车，货运(yùn)量累计(jì)完成368.78万吨，各项(xiàng)任务(wù)指標(biāo)均创(chuàng)歷年同期最好成绩，打出了增量特色和成效，为区(qū)域经(jīng)济(jì)发(fā)展做出了积极贡献(xiàn)。
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